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新时态下物业管理企业服务外包管控与经营策略精度剖析
服务外包,是物业“偷懒”? 服务不打折,管控如何跟上? 如何协调内部分工与外部分工? 在管理幅度不能过大的约束下,如何实现每一项业务的高度专业化? 如何解决成本降低与精细化水平提高之矛盾?如何管控外包服务风险? 从服务外包决策逻辑进行策略分析,从精细化、标准化、流程化提供管控方法,以独特的眼光和思路,形成系统的解决对策和措施。
价格:¥2860.00
讲师:叶老师
2015-10-17 河南省
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互联网+”的物业企业应对策略
讲师:周老师
2015-09-19 广东省
物业管理成本管控与标杆项目精细化管理服务解析
1.掌握如何引进战略成本管理,并能有效运用到管理中去; 2.了解加强企业文化营造成功的企业文化营造是企业发展之源; 3.掌握物业管理服务如何有效降低管理成本; 4.了解物业项目为什么需要精细化管理; 5.掌握如何做到“物”的管理与“人“的服务; 6.转变经营观念,创新经营模式,寻求开拓服务新领域;
讲师:叶国基
2015-08-28 辽宁省
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